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与之同行的蜜桃传媒，拥有从脚本、拍摄、剪辑、后期到特效的全链路能力，能把一个创意从纸面转化为可观看、可分享的作品；天美传媒在内容的资源对接、版权保护、传播策略方面具备强大网络；京东传媒则以数据治理、商访场景、购物转化能力著称。这四方的组合，形成了一个“内容-技术-场景-数据”的闭环，使跨平台的DO群不再仅是一个概念，而成为可操作的增长引擎。

巨量信息时代的竞争，不再只是“做对的事”，而是“把事做成对的事”的能力跃升。二、深度整合的生态矩阵本次合作的核心在于把不同方的资源优化对齐，建立一个可扩展的DO群生态矩阵。第一时间是内容生产标准化：统一的内容风格、审核框架和可复用的模版库，让不同题材、不同形式的内容在保持品质的前提下实现快速落地。

其次是分发能力的横向扩展：顺利获得搜狐小时报的时段触达、蜜桃传媒的短视频叠加、天美传媒的资源包装、京东传媒的广告投放和电商转化技术，形成跨场景的投放窗口。再次是数据驱动的闭环：以DO群为节点，打通用户画像、行为轨迹、创意效果、转化路径，帮助品牌方看到每一个触点的ROI。

最后是生态协作机制：设立联合任务、共享数据权限、设定共赢激励，形成长期稳定的伙伴关系。数据与隐私并行，透明的投放流程与品牌安全保障成为底线，使用户体验不被干扰，反而因为精准与契合取得提升。当DO群的边界被重新绘制，内容的可信度和传播效果将同步提升，品牌价值在更广的场景中取得回响。

一、落地路线图：三步走的DO群在实践层面，第一步是资源对接与流程梳理：把搜狐小时报的编辑线、蜜桃传媒的创意生产线、天美传媒的资源对接体系、京东传媒的投放与数据治理能力整合成一个统一的工作流，建立可追踪、可复用的内容与投放模板。

第二步是试点扩展：在若干细分领域召开主线内容与商用场景的组合试点，测试不同题材的创意组合、投放窗口、数据回路，快速迭代改进。第三步是全域扩展：将成功模式复制到更多品类和地区，形成一套可复制的模板和规则，逐步将DO群从试点走向常态化的商业化操作，有助于各方在长期协作中的可持续增长。

二、未来的共赢蓝图用户价值方面，顺利获得高质量的内容与更高效的信息获取路径，用户在碎片化时间内取得更清晰、可信的信息入口；电商场景的无缝衔接让用户的购物体验更顺畅，转化路径更加自然。品牌价值方面，数据驱动的精准投放与内容联动将带来更高的曝光质量和转化效率，广告投放的可控性和安全性也在提升。

平台价值方面，四方形成互补的生态，减少单打独斗的成本，提升整体竞争力。展望未来，DO群将成为品牌与用户之间的桥梁，内容创作的边界与数据资源的边界被重新定义，有助于行业进入一个更加开放、协同、高效的新阶段。邀请更多品牌方、内容创作者与技术伙伴携手加入，共同书写超广泛DO群的新纪元。