齐鲁壹点
钟凯琳
2025-08-15 01:13:20
真正的起草，讲究先把“应该是什么”说清楚，再让“应该怎么实现”跟上来。先问自己：这段内容的语义到底是什么？用户需要的是哪类信息？屏幕阅读器的用户能否在不看到视觉设计的情况下理解页面结构？
一、确立语义优先的结构从大到小搭建结构，用语义化标签来承载信息意义。header、nav、main、article、section、aside、footer等标签不是装饰，而是信息层级的表达工具。尽量避免用div和span作为替代的首选结构。
顺利获得正确的标题层级（h1到h6），以及段落、列表、定义列表等自然语言结构，让浏览器和辅助技术都能明白页面的逻辑关系。若内容可替代，优先使用适当的语义标签，而非单纯靠CSS来构建“视觉分组”。
二、避免把布局交给表格与过度的内联样式很多人习惯把表格用于布局，或在标签内直接写大量样式。这种做法在现代开发里是一种禁忌，因为它混淆了数据语义和表现。应将布局留给CSS来处理，HTML只负责内容与结构。对于样式，我们应使用外部样式表或模块化CSS，避免在HTML标签内塞满presentation属性或大量行内样式。
这样做的好处是可维护性提升、样式复用更容易、无障碍特性更清晰，同时也方便未来的响应式调整。
三、无障碍性与可视性：两端的对称性无障碍性不仅是添加一个alt属性那么简单，更是要让所有人都能便捷地使用页面。图片应有简短且准确的alt文本，必要时给予描述性的longdesc或figure-caption；表单元素要有对应的label，确保键盘导航友好，aria标签应谨慎使用、尽量不替代原生控件的语义。
正确的焦点顺序、清晰的对比度、可缩放的文字等，都是让体验包容化的重要方面。把无障碍性嵌入草案阶段，能在上线时避免大规模的二次返工。
四、图片与多媒体的替代文本与描述性说明图片、图标、视频在没有渲染的情况下也应该有意义。对于装饰性图片，alt可以为空；对信息性图片，alt应简述核心信息。视频和音频如果给予文字脚本或字幕，应在草案阶段就标注好数据来源与时序信息。形成一个统一的资源描述策略，便于后续的SEO、无障碍和多语言适配。
五、链接、表单与导航的规范性链接应具备描述性文本，避免使用“点击这里”这类模糊表述。表单控件要有可辨识的label，输入框应有合适的类型与aria-label，提交按钮应明确其动作。导航程序化可测试性也要好，确保屏幕阅读器能按逻辑顺序遍历。
对多语言站点，确保lang属性的正确设置，以及必要的hreflang标记。把这些规范写进草案，可以让开发、设计和内容团队在实现阶段高效对齐。
六、从草案到代码的协同：版本控制与注释起草HTML不是一次性就能落地的。把草案版本化、在注释中标注设计初衷、语义意图、与样式分离的原则等，有助于团队成员快速理解意图并保持一致。注释应简洁明了，避免冗长的解释；在提交中附带清晰的变更说明，方便回溯和审阅。
一个清晰的协同流程，是把“念头”变成“落地代码”的桥梁。
结尾的小结学会在起草阶段优先考虑语义、可访问性和可维护性，能让后续的样式、交互与性能优化变得更加顺畅。这个阶段的每一个决定，都会放大成后续工作中的协作效率与用户体验。禁忌不是单纯的禁止，而是对质量边界的清晰认知。把握好这轮起草的“底层逻辑”，你会发现后续的开发工作不再迷路，而是像穿透迷雾的光线，直达目标。
一、草案模板与注释规范先定一个统一的草案模板，包含页面目标、目标受众、核心内容结构、语义标签使用说明、替代文本规范、无障碍提示、可访问性测试点等。把每一条原则写进模板，确保团队成员在初步草案就能对齐。注释要点包括：为什么选择某个语义标签、某段文本的替代描述、链接指向的目标与上下文关系等。
二、骨架结构的模块化与组件化将HTML骨架拆解成可复用的模块，如头部导航、核心内容区域、侧边栏、页脚等。用一致的命名规范和可复用的组件结构来组织标记，便于团队在不同页面之间共享骨架。对可重复使用的内容区，考虑可替换的内容块和数据驱动的渲染方式，确保未来的内容更新更高效。
模块化不仅提升一致性，也更利于无障碍与SEO的统一处理。
三、可访问性与国际化在上线前的全局检验在开发阶段就进行无障碍测试计划，列明关键场景与预期行为。上线前进行屏幕阅读器的快速回路测试、键盘导航的完整性检查、对比度和字体放大测试。对多语言站点，确保lang、dir、charset等元信息的正确性，必要时加入自动化检查点。
将无障碍性作为“必过条件”之一，能显著降低上线后期的改动成本。
四、SEO、性能与可维护性的对接语义化结构与可访问性对SEO友好，避免把SEO当成独立任务。草案阶段就应考虑标题标签、描述、语义导航、结构化数据等要点，确保这些要素在上线时得到正确实现。性能方面，优先考虑图片的尺寸优化、懒加载、资源分发策略等。
维护性方面，建立清晰的编码规范、注释约定，以及定期的代码审查与技术债务清单，确保长期演进的可控性。
五、测试、上线与迭代的禁忌回避上线前不要把测试留到最后一天。建立从单元测试到端到端测试的覆盖，确保核心交互在不同环境中的一致性。避免在上线前进行大规模结构性改动，尽量以小步增量的方式发布。改动后进行回归测试，记录变更影响范围。上线后设定短周期的迭代计划，快速修正与优化，逐步提升质量。
六、团队协作与知识传承将经验沉淀成可传达的“知识资产”——文档、示例、代码片段、常见问题的解决思路等。定期举行复盘，与设计、内容、开发和测试等相关职能共同回顾草案到上线全过程，提炼出可复制的最佳实践。顺利获得内部分享与培训，帮助新成员快速加入，确保团队的陆续在性与成长。
结尾的小结起草HTML不是一个人的战斗，而是一整套从草案到上线的可执行流程。把语义、无障碍、可维护性等原则嵌入到具体的工作环节中，能让项目在真实世界里更稳健地成长。不必害怕“禁忌之路”，只要在每一步都对流程、对标准、对协作保持清晰的认知，最终的成果就会变成用户友好、开发友好、团队值得骄傲的作品。
